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JV BENITO le 29/01/2022
Vous trouverez ici le développement des posts publiés sur les réseaux sociaux tels que linkedin.com ou bien encore des articles parus sur d'autres publications.
Mise en place d'un pilotage sur mesure des subventions allouées
1 - Etat des lieux:
Analyser les processus et organigrammes de votre organisation afin de déterminer notamment la localisation des sources de données ou le cas échéant, à la mise en forme des bases documentaires.
2 - Mise en place des référentiels:
Récupérer et fiabiliser les données collectées par les les différents acteurs de la collectivité, organiser le stockage.
3 - Production des tableaux de bord:
Création des tableaux de bord sous une forme adaptée ( BI, TCD...) avec intégration des formules et ratios types.
4 - Sensibilisation à l'analyse:
Accompagnement des équipes dans l'acquisition des bons réflexes en terme d'analyse financière ( situation de la structure, impacts économiques sur le territoire et le bassin d'emploi ...)
5 - Génération des Marges de Manœuvre:
- Production d'un rapport reprenant la marge de manœuvre théorique au niveau de la collectivité.
- Déclinaison de cette marge par politique publique ou direction en fonction de l'organisation.
- Ajustement des masses grâce à une analyse fine de la situation de chaque satellite.
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